绿色金融经典案例一览,五大细分领域示范标杆

2017-10-30海尔产业金融

海尔产业金融绿色金融致力于为清洁能源、水务处理、园林绿化、大气治理、固废处理等领域提供金融整体解决方案。

绿色金融事业部下设多个业务链条,以传统融资租赁的直接租赁、售后回租和联合租赁为客户提供融资服务,以全新的投资模式,为客户提供并购重组、产业升级的投资资金支持;以管理咨询业务和培训,支持客户实现多元化发展。

绿色金融业务领域

清洁能源:光伏、风电、生物质发电、水电、沼气发电、锂电池、储能;

污水处理:生活污水、工业污水、河道治理;

园林绿化(传统领域、新做法):园林工程、生态修复、苗木种植、沙化治理;

大气治理(传统领域):除尘净化、脱硫脱硝、VOC治理;

固废处理:环卫运营、垃圾发电、建筑垃圾处理、餐厨垃圾处理、危废医废处理。

案例1:供热公司直接租赁

项目背景:某公司为客户提供从集中供热项目开发到项目建设运营的“一站式”服务。该项目公司承担产业园区集中供热项目的建设与运营。项目建设过程中,该项目急需购买设备,因而向海尔产业金融提出融资申请。

方案介绍:海尔产业金融根据公司的要求向指定供应商购买了价值8000万的设备,再将设备出租给公司,公司按季支付租金。租赁期间,设备所有权归海尔产业金融。租赁期满,该公司支付全部租金和名义货价后,设备所有权归该公司。

案例2:环卫企业直接租赁

项目背景:某公司于2011年开始进入市政环卫领域。客户主要是政府,项目期限长,利润点高,回款稳定。环卫行业市场化趋势明显,能够帮助政府甩掉人员、设备管理包袱。该公司中标政府PPP环卫项目,前期投资较大,需垫付人工成本和设备支出,存在较大资金缺口。

方案介绍:海尔产业金融根据公司的要求向指定供应商购买了价值2000万的设备,再将设备出租给公司,公司按季支付租金。租赁期间,设备所有权归海尔产业金融。租赁期满,该公司支付全部租金和名义货价后,设备所有权归该公司。

直租对企业的好处

增加企业资金的灵活性,帮助企业解决短期内资金不足的问题,企业可以先预付很少的资金得到自己生产所需要的设备,快速投入生产,减少购置资产的现金压力。

增强了企业与其设备供应商的谈判能力,加快设备采购,同时加速资金回流。

案例3:污水处理公司售后回租

项目背景:某公司是专业从事水务投资、建设、生产和经营的一体化公司,承担某市供水业务及污水处理业务的建设和运营管理,在全市成功投资运作了11个水务项目。公司员工人数210人。供水区域覆盖1000平方公里,供水人口超过85万;污水处理能力超29.5万吨/年;污水处理服务区域覆盖4500平方公里。

方案介绍:该公司以BOT方式承接了区域内的城市供水、污水处理项目,该类项目初始投资大,回收期间较长,建成后现金流回流比较稳定。当时,该公司某项目的二期新建出现资金缺口,向海尔产业金融提出融资申请。

海尔产业金融根据该公司已经建成项目的可预见的现金流(供水费、污水处理费)测算评估,批复融资方案:总额度1.4亿。公司流程及相关职能部门人员专业、高效,抓住核心风险,高效为客户设计出方案及相应协议文本。

案例4:光伏电站售后回租

项目背景:某公司是专业从事光伏电站投资与运营以及太阳能光伏产品、电动汽车充电桩的研发、生产、销售的高新技术企业。

方案简介:该公司在建设xx地级市集中式光伏电站时,缺少资金,向海尔产业金融提出申请,融资金额为人民币 8500 万元,公司以生产设备做标的物,以已有几个分布式电站收费权做质押担保。

售后回租对企业的好处

手段灵活。通过出售交易,企业解决了资金困难,增加了企业的流动性,又盘活了自身的固定资产;而后的租回,使得企业的生产得以继续,满足了企业生产经营活动所需。

实现节税的效果。充分运用国家关于投资抵免的税收优惠政策,对新旧资产都能计提折旧费用,从而减少应纳税所得额;而新资产的设备投资的一部分还可以进行投资抵免,从而取得节税效果。

有利于全盘考虑企业规划,有效改善企业的财务结构。融资性售后租回可以控制资金流,不占用银行的信用额度,有效改善企业的财务结构,使企业获得财务杠杆的好处。在我国企业的售后租回交易普遍是按照资产的账面价值进行的,在这种情况下,售后租回交易同时增大了企业的资产规模和负债规模,使得上市公司的净资产收益率得到提高 。

低成本、期限长。只需要在期初支付较少的租金就能获得固定资产的全部使用价值,同时回租的期限可根据企业实际情况进行确定。

案例5:风控咨询

某环卫上市公司成立于2009年,注册资本1.2亿元。主要从事道路清扫保洁,垃圾及粪便收集运输、河道清洁,环卫设施设备及星级公厕建设与运营管理、环卫技术研发与咨询、环卫产品销售以及与环卫业务相关的投资业务。已在全国运营超过70个项目,一线员工2.2万多人,环卫实施设备超过12万台(套),清扫保洁面积超过1.1亿平方米。

业务的快速发展使得该公司高层意识到内部管理水平也需进一步提升。于是聘请了海尔产业金融对其进行内部控制体系建设,从公司治理、管理权限、部门职责、规章制度和业务流程进行全面梳理,使公司的各项业务有章可循,保证公司业务的正常运营和持续高效发展。 并据此编制了《内部控制手册》,由董事会审议通过,并发布实施。

发表时间:2017-10-30
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