物联网共享金融,金融与场景融合的新生态

2019-05-06海尔产业金融

从互联网思维“改造一切”到人工智能的深度挖掘,再迈步至物联网的“万物互联”,为了适应商业环境的快速变化,无论是传统金融机构还是互金企业都在谋求改变,甚至已有部分企业声称全面进军物联网领域,通过物联网战略与云计算、人工智能等拓展至更多元化的业务领域。

海尔产业金融始终走在行业发展的前沿,在挖掘用户需求的契机下,通过构建产业生态圈模式,以此来满足用户需求的多样化与个性化,解决行业存在的痛点,搭建“金融与场景融合的产业物联网金融共创平台”。海尔产业金融的物联网模式在校联网及卫联网案例中得到充分验证,在增值分享、体验迭代过程中效果显著。

校联网共享金融服务平台

在校联网平台内,上游的设备生产厂依据需求提供可连接蓝牙及扫码付费服务的硬件设备,并将消费数据传输到平台的数据库。以热水供应机器为例,设备可提供包括学生的单人单次用水量、用水时间分布、单公寓用水量等消费数据,及单次充值、消费等资金数据,运营商通过数据监管,一方面可以分析数据了解学生的消费情况及使用习惯,出现数据异常情况也可及时跟踪监测,为学生提供更优质的服务;另一方面大数据可追溯资金流向,并提供具体的财务数据,运营商的资金流向较为透明的情况下,也更易获得金融机构的青睐,引入第三方资金,促进运营商规模扩张。运营商规模扩张会带动设备厂商订单增加、设备生产水平提高、盈利增多并产生品牌溢价等,自然促进设备厂商的规模发展。学生得到更好的服务,学校后勤压力减轻,对运营商也更为认可。

践行产业投行模式,海尔产业金融从设备金融服务切入,链接技术服务商、区域运营商、高校等攸关方建立合作,以校园消费大数据为核心,通过提供资金、技术、咨询等服务,建立校园生态圈,提升校园后勤服务基础建设能力,打造校联网闭环生态圈,把普通的电器变成网器,用网器收集用户数据,感知用户需求,就可以链接攸关方,形成一个闭环的生态。

不同于以往单线涉足某一生活场景服务,校联网凭借成熟的共创机制与增值体系,吸引到诸多生态共创方加入,引入了多项生活场景来为学生提供更好的服务,而新服务的叠加,也使校联平台与各生态方的增值空间得到稳定提升。

卫联网共享金融服务平台

相较于校联网,卫联网颠覆了传统环卫的管理模式,打造了“智慧环卫”新路径,是物联网共享金融的新尝试。卫联网围绕城乡居民环境卫生的最佳体验,通过金融,把城乡居民、环卫服务商、政府、设备商等攸关方链接起来,形成卫联网生态圈,为城乡居民提供环境卫生最佳解决方案。

通过金融产品将传统的环卫设备如垃圾车、清扫车变成网器,同时植入物联网管理系统建立大数据平台,实现实时线上监管、大数据分析管理等,确保设备及时有效作业;同时通过资金的强黏力链接行业领先的运营公司及设备厂商,促进服务商改进作业模式。卫联网在物联网的基础上,将环卫各个节点更好的链接起来,加强了上下游企业之间的紧密关系,也促进了居民用户的体验升级。

在卫联网大数据平台上,环卫工作人员在办公室轻点鼠标,几十台清扫、清洗车辆的作业过程、作业地点以及环卫人员的工作状况便一目了然,足不出户就能统计每天的垃圾收集数量,实时调度清扫保洁工作。这套系统还包含车辆监管、人员管理、协同指挥、环卫设施、垃圾收运等功能,环卫设备的里程、油耗统计、维修保养等数据以及人员管理中的环卫员工姓名、联系方式、考勤情况等详细信息都可实时监控、实时调度,极大地提高了环卫作业的管理水平和工作效率。

作为物联网模式创新实践的一次突破,海尔产业金融卫联网的解决方案创造了可追踪的环卫设备网器作业信息统计大数据共享平台,物联网网器链接形成生态,彻底改变了传统的环卫作业监管模式及垃圾收运模式,实现了环卫管理智能化,未来卫联网将继续通过资金+触点+链接的方式构建生态圈,驱动环卫产业重构升级。

校联网和卫联网两个物联网平台的背后,彰显着海尔产业金融积极探索实践出的“产业投行”模式,深入产业的海尔产业金融聚焦生态金融创新,以金融为手段,服务实体产业,在助力中小微企业突破瓶颈、转型发展的同时,以“资金+触点+链接=生态圈→用户最佳体验演进”的方式重构产业生态圈,让用户感受美好的生活。


发表时间:2019-05-06
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