圈网生态模式:开放共建生态“圈”,赋能共创价值“网”

2018-06-30海尔产业金融

“十三五”期间,推进供给侧结构性改革是我国经济发展的战略重点,融资租赁融资与融物相结合的特性,决定了行业在产业融合的模式创新和增值业务上具有广阔空间。海尔产业金融自成立之初,并没有把自己定位局限于“融资租赁”,而是旗帜鲜明地确定了“产业金融”的经营理念和战略方向,坚持最艰难的金融价值发挥路径—赋能增值、共享共赢

在产业金融定位下,海尔产业金融创新提出“圈网生态”模式。“圈网生态模式是从开放共建生态“”,到赋能共创价值“网”,最终打造“产业金融生态品牌”。圈网生态模式是多元产业生态圈金融链接的延伸,以产业生态圈为基础编织的一个生态圈“集群”,生态圈之间彼此影响、延伸。

各产业生态圈依据不同产业特定属性,通过金融链接技术、装备、信息和管理等要素,重构产业生态各节点企业之间的交互方式和资源组织方式,不断优化产业生态价值的共创与分配机制,促进各产业效率提升、产业转型升级,最终实现产业增值共享。

海尔产业金融重度垂直行业线,深度布局产业链,开放共建生态圈。依据多元化、多产业生态圈模式的摸索前行,“圈网生态”模式已在农业食品、医疗健康、能源环保、智能制造、交通物流等多领域中成功应用。

圈网生态模式-重度垂直行业线

海尔产业金融在医疗领域深度聚焦特殊病种看病难等问题,重度垂直技术壁垒较高的专科病种,致力于构筑“医疗健康圈网生态群”

医疗健康圈网生态群以器械为切入,以病种为基础,打造特色专科共创平台。平台按病种、科室区分,为医院引进先进的专业设备、匹配优质的医生资源、链接专业的运营团队。与生态群合作伙伴共同助力医院基础建设优化、医疗设备升级、医务人才培养,最终实现医院整体技术水平的提升、学科建设的完善、供应链体系的搭建、综合管理效率的提高,打造医疗产业闭环生态。

海尔产业金融医疗健康圈网生态群积极落实“健康中国”战略,以金融为连接,助力分级诊疗体系的建立,赋能基层医疗体系。融汇县级综合医院、专科医院、社区医院的有机结合,打造区域健康综合体。

这种模式实现了参与方共赢的协同发展。对医院而言,提升了医院的整体医疗水平,形成区域健康综合体;对地区百姓而言,可以获得更加优质便捷的医疗服务,并降低就医成本;对医生集团而言,可以获得更多落地执业的场所及更加有效的合作方式;对供应商而言,增加了与客户的黏性,提高市场占有率。

圈网生态模式-深度布局产业链

海尔产业金融在农业领域以综合金融工具为服务基础,构建良性运转、多方共赢的“农业食品圈网生态群”

农业食品圈网生态群针对种植、养殖行业高度离散、食品安全难于控制、价格波动等问题,从供给侧和终端需求侧着手,以金融为纽带,将生产、贸易、消费深度连接起来。在消费需求多样化通过大规模定制重塑供给侧的趋势下,建立产消联盟,将传统供需分离转化为精准匹配的订单农业。通过资本、技术、管理咨询等一系列手段,解决供给侧食品安全和以销定产,平抑价格波动,使产业链企业及生态圈各方主体获得有保障的盈利空间。

海尔产业金融农业食品圈网生态群以龙头企业为核心,从产业链角度出发,建立“龙头企业+养殖基地+农户+产业金融+物联网”的圈网生态模式,解决企业及养殖户的资金压力,并辅以服务手段对区域农业进行扶持,促进产业链优化及行业的聚合连接,建立共生共享、共创共赢的生态圈。一方面降低了农户养殖成本、实现增收并提高养殖水平,另一方面将分散养殖的农户与业内大型龙头企业、养殖基地及金融连接在一起,既解决了农民的就业问题,又缩短了养殖周期、降低各方成本。

随着生活水平的不断提高,人们对食品安全问题愈发关注。海尔产业金融利用圈网生态良性运转的优势,建立全程可追溯、互联共享的信息平台,并且最终为消费者提供从田地到餐桌的绿色、天然食品,让每一样农业食品都“有迹可循”。

圈网生态模式-开放共建生态圈

未来,跨界、融合是趋势,开放、协同是主流,共创、共赢是方向。唯有开放共建生态“圈”,赋能共创价值“网”,协同链入攸关方,通过生态共创、资源重组、产业协同、增值共享的方式服务产业运营,为“物联网时代的美好生活”提供高质量的价值创造和输出。

发表时间:2018-06-30
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